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分析高強度螺栓折斷後如何巧取?

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分析高強度螺栓折斷後如何巧取?

發布日期:2019-08-06 作者: 點擊:

在施工使用螺栓過程中,經常會發生螺栓折斷的情況。通常維修施工人員的做法是,用鉗子從螺栓折斷處沿着螺栓旋進的相反方向向外鉗,或者借助斷頭螺栓取出器用扳手取出斷螺栓。雖然這些方法能取出折斷螺栓,但由于螺栓斷面的不平及操作時無法控制扭力的均勻,而會損壞到螺栓孔的螺紋,造成再次新裝的螺栓配合不緊密而松動,導緻螺栓的再次折斷。

因此,我們在操作實踐中得出了一種可靠的取出斷螺栓而不造成螺栓孔螺紋變形的方法。

先制作一個方形鐵,方形鐵的制做方法是:根據在斷螺栓上所鑽孔的直徑,計算出方形鐵的尺寸;計算公式為α=R√2,然後在取一段圓鋼(按照實際斷裂的螺栓的尺寸,直徑比斷裂的螺栓小),在鑽床上鑽出内孔(内孔的直徑比斷裂的螺栓小),制做成一個套筒。取螺栓時,将套筒放在螺栓的折斷位置,為了便于操作用手虎鉗将其夾緊,然後選用直徑比制作的套筒小的鑽頭,用手電鑽插入套筒内孔鑽孔(采用這種方法鑽孔是為了所鑽的孔不歪斜,而不傷及螺栓孔的螺紋,同時能均勻控制扭力擰出斷螺栓)。鑽好孔後,用先制做好的方形鐵打入孔内,然後反向擰(用工具鉗),即可順利的取出折斷的螺栓而不損傷螺紋。

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既然品牌工程已經從“點”的競争升華到“面”的較量,在一片“人才缺乏”的呼聲中,不鏽鋼螺絲老闆們明顯感到,品牌全面整合太難了。那麼怎麼打造品牌?廠家還是先從以下幾個方面改變說起:

1、改變品牌建構個人崇拜化思維。所謂的個人崇拜就是品牌構建非市場化、非制度化,總是以老闆主觀為導向。以顧客為導向,這已成為當今品牌競争的共同戰略。然而目前,許多不鏽鋼螺絲企業在品牌決策的過程中卻是以總經理或老闆自己的喜好為導向,緻使産品推向市場,顧客不買“帳”,嚴重影響了品牌長期的發展。當行業發展到今天,企業必須認清形式,曾經“拍腦袋”已經隻能成為過去,系統規劃才是品牌的開始。無論曾經如何輝煌,現在必須面臨從頭開始,必須坐下來,認真思考曾經的路是如何走過來的,未來我們又該何去何從?面對行業情形,我的品牌基礎在那裡?持續競争力又在那裡?

2、改變品牌定位大而全模式,品牌定位也叫品牌占位,要有針對性,利用特定的品牌形象,吸引特定的目标群體,而不是普天撒網。國内許多不鏽鋼螺絲企業在品牌定位上舍不得犧牲,認為将目标市場定得越龐大,成功的把握也就越大;在實際操作中,不清楚目标市場、顧客的所思所想,缺乏市場比較和分析,直接導緻了不鏽鋼螺絲品牌難以形成和發揮應有的競争力。

3、改變品牌結構空洞化的表現,所謂空洞化即是品牌結構缺乏品牌文化内涵,品牌文化是指品牌在目标消費者心目中的印象,是一種超越了商品本身卻更能令商品區别于其競争品的賦予。可以成為消費者完成購買行為的一個強有力的支撐點。目前,不鏽鋼螺絲企業大都還停留在品牌知名度層面的操作,而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深層内涵。而在價格及工藝品質的表面來看,比内涵更容易表現,所以即使有表述文化成分的理念,可在實際操作或表現形式上并不能完全表達。

本文網址:http://www.vfwu.com.cn/news/486.html

關鍵詞:高強度螺栓,不鏽鋼螺絲,不鏽鋼螺母

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